กรอบกลยุทธ์ใหม่

กำหนดและพัฒนาพอร์ตโฟลิโอเพื่อสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน

พอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนผลการดำเนินธุรกิจให้เติบโตและยั่งยืน ด้วยเหตุนี้ เราจึงเดินหน้าปรับและพัฒนาพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์และธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การบริหารจัดการเชิงรุก โดยเฉพาะจากการดำเนินมาตรการด้านพอร์ตโฟลิโอในหน่วยธุรกิจ Consumer Brands ขณะเดียวกัน การควบรวมและเข้าซื้อกิจการ ‏(M&A) ในทั้งสองหน่วยธุรกิจยังคงเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ โดยได้รับการสนับสนุนจากฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง

เร่งขับเคลื่อนนวัตกรรมที่สร้างผลกระทบอย่างแท้จริง

เรามุ่งเร่งพัฒนานวัตกรรมที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง พร้อมทั้งยกระดับแนวทางด้านนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น การนำเทคโนโลยีดิจิทัลและข้อมูลมาใช้เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มตลาดได้รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น
การตัดสินใจด้านนวัตกรรมเกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร โดยยึดตลาดและลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ดังนั้น เราจึงยังคงลงทุนในศูนย์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างการทำงานร่วมกันและความร่วมมือกับพันธมิตร เรายังคงลงทุนในนวัตกรรมและแบรนด์อย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นในกลุ่มธุรกิจหลักและภูมิภาคสำคัญ

ยกระดับความยั่งยืนให้เป็นความแตกต่างทางการแข่งขันอย่างแท้จริง

เรามุ่งยกระดับความยั่งยืนให้เป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างทางการแข่งขันอย่างแท้จริง โดยความยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ สนับสนุนการเติบโต และสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผู้บริโภค และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืน เราได้กำหนดเป้าหมายที่ท้าทายภายใต้กรอบ 2030+ Sustainability Ambition Framework ซึ่งต่อยอดจากความก้าวหน้าที่เราทำมาอย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่นดำเนินการอย่างจริงจัง โดยครอบคลุมมิติต่าง ๆ ของ ESG พร้อมกำหนดประเด็นสำคัญ ดังนี้

• Regenerative Planet: เรามุ่งสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน อนาคตที่เป็นกลางทางสภาพภูมิอากาศ และการฟื้นฟูธรรมชาติ เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ เรากำลังพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจเพื่อขับเคลื่อนโซลูชันในด้านสภาพภูมิอากาศ เศรษฐกิจหมุนเวียน และการฟื้นฟูธรรมชาติ
• Thriving Communities: เรามุ่งมีส่วนช่วยให้ผู้คนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นผ่านธุรกิจและแบรนด์ของเรา โดยให้ความสำคัญกับความเท่าเทียม การศึกษา และความเป็นอยู่ที่ดี
• Trusted Partner: เรายึดมั่นในคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ พร้อมดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและยึดหลักจริยธรรม โดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และความร่วมมือ

เราจะต่อยอดจุดแข็งของเรา ไม่ว่าจะเป็นศักยภาพด้านนวัตกรรมของหน่วยธุรกิจ ความเชี่ยวชาญของพนักงาน ตลอดจนการเชื่อมโยงกับลูกค้าและผู้บริโภคผ่านผลิตภัณฑ์ในหลากหลายช่องทาง

เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้าและผู้บริโภคผ่านการดิจิทัลไลเซชัน

เรานำโอกาสจากการดิจิทัลไลเซชันมาสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและผู้บริโภค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราอาศัยทั้งการมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภค และการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผ่านดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์
นอกจากนี้ เรายังให้ความสำคัญกับการพัฒนาและสนับสนุนบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านดิจิทัล หน่วยงานดิจิทัลของเรา Henkel dx ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2019 เพื่อรวมทีมดิจิทัลและไอทีของเฮงเค็ล ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนความสามารถด้านดิจิทัลขององค์กร

ปรับรูปแบบการดําเนินงานให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง

เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการดําเนินงานของเราอย่างต่อเนื่อง และในการทําเช่นนั้น เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการ และโครงสร้างของเราอย่างต่อเนื่อง เราต้องการเพิ่มความใกล้ชิดกับลูกค้า และผู้บริโภค สร้างกระบวนการตัดสินใจที่เร็วขึ้นและตระหนักถึง ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

เสริมสร้างวัฒนธรรมการทํางานร่วมกันของเรา

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ค่านิยมร่วมกัน และความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับ การทํางานร่วมกันในฐานะทีมที่แข็งแกร่ง เป็นสิ่งสําคัญในการขับเคลื่อน วาระการเติบโตของเราให้ประสบความสําเร็จต่อไป รากฐานที่สําคัญของสิ่งนี้คือจุดประสงค์ของเรา – ผู้บุกเบิกเป็นหัวใจเพื่อประโยชน์ของคนรุ่นหลัง – และความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นําของเราที่รวมพนักงานทุกคนทั่วโลกเข้าด้วยกัน เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ที่เรามุ่งเน้นไปที่ การทํางานร่วมกันและการเสริมสร้างศักยภาพ ส่งเสริมการเพิ่มทักษะของพนักงานของเราสําหรับความสามารถในอนาคตและช่วยให้พวกเขาพัฒนาต่อไปอย่างต่อเนื่อง