เมนู
ค้นหา

19 ต.ค. 2564  กรุงเทพฯ

เฮงเค็ล ประเทศไทย เตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต

เฮงเค็ล ทั่วโลก รวมทั้งในประเทศไทย ได้เปิดตัวกรอบการทำงานอัจฉริยะ (Smart Work) เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานของบริษัทฯ อย่างแข็งขัน เพื่อรักษาการเติบโต ความสามารถในการผลิต ความยั่งยืน และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทุกคน

แอนเดรียนโต้ จายาเปอร์นา ประธาน บริษัท เฮงเค็ล ประเทศไทย กล่าวว่า “โลกาภิวัตน์และการแพร่ระบาดใหญ่ที่กำลังดำเนินอยู่ได้เร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่การทำงานรูปแบบใหม่ที่มีความยืดหยุ่นยิ่งขึ้นทั้งแบบดิจิทัล และการทำงานร่วมกัน ด้วย Smart Workนี้ เรากำลังเริ่มต้นการเดินทางเพื่อจัดหาไม่เพียงแต่สถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงาน แต่ยังเพิ่มความยืดหยุ่นและเสริมพลังให้พนักงานบรรลุศักยภาพสูงสุดอีกด้วย”

โดยพื้นฐานแล้ว Smart Work นำเสนอแนวทางแบบองค์รวมเพื่อสนับสนุนความยืดหยุ่นในชีวิตการทำงานที่มากขึ้น ซึ่งครอบคลุมไม่เพียงเฉพาะในออฟฟิศและการทำงานนอกสถานที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสุขภาพอนามัย ความยั่งยืน การเดินทาง และการเปลี่ยนแปลงแรงงานสู่ระบบดิจิทัล

ที่เฮงเค็ล แนวคิด Smart Work มีพื้นฐานมาจากคำมั่นสัญญาสี่ประการ:

  • Work ≠ Office: ขอบคุณสภาพแวดล้อมการทำงานแบบดิจิทัลที่ครอบคลุมของเฮงเค็ล การทำงานมิได้หมายถึงจำเป็นต้องเข้ามาในสำนักงานเท่านั้น ด้วยพนักงานสามารถทำงานนอกสถานที่ได้ตามความเหมาะสมเพื่อบูรณาการงานและชีวิตได้อย่างลงตัวยิ่งขึ้น สิ่งนี้ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและความยืดหยุ่น
  • Office ≠ Desk: เกี่ยวข้องกับการออกแบบและยกระดับสภาพแวดล้อมในสำนักงานเพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ความคิดสร้างสรรค์ และชุมชน นอกจากนี้ยังรวมถึงการดำเนินโครงการริเริ่มที่ส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีทางร่างกายและจิตใจของพนักงาน เราตั้งเป้าที่จะทำให้สถานที่ทำงานของเราพร้อมสำหรับอนาคต เพื่อเป็นแรงบันดาลใจและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเรา
  • Presence ≠ Output: ผู้จัดการควรสนับสนุนการจัดการทำงานแบบยืดหยุ่นและผลักดันการทำงานของทีมโดยพิจารณาจากผลลัพธ์และความคาดหวัง แทนชั่วโมงการทำงาน
  • Meeting ≠ Traveling: แม้ว่าการเดินทางจะยังคงเป็นสิ่งสำคัญต่อการพบกันเพื่อสร้างความสัมพันธ์ แต่มีข้อดีหลายประการสำหรับการพบกันแบบเสมือนจริง เช่น ทำให้ลดเวลาเดินทางและการปล่อยมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม

แม้กระทั่งก่อนเกิดการแพร่ระบาด เฮงเค็ลได้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเพื่อให้บริษัทฯ เติบโต รวมทั้งบุคลากรทุกคนได้มีการเติบโต ในขณะเดียวกันก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง กรอบงาน “Smart Work” คือเสาหลักที่สำคัญมากในการเปลี่ยนแปลงนี้ ซึ่งจะเป็นการปรับรูปแบบการทำงานในอนาคตข้างหน้าของพนักงานทุกคน

แอนเดรียนโต้ จายาเปอร์นา ประธาน บริษัทเฮงเค็ล ประเทศไทย

ที่เฮงเค็ล การทำงานมิได้หมายถึงจำเป็นต้องเข้ามาในสำนักงานเท่านั้น พนักงานสามารถทำงานนอกสถานที่ได้ตามความเหมาะสมเพื่อบูรณาการ งานและชีวิตได้อย่างลงตัวยิ่งขึ้น

เฮงเค็ล ออกแบบและยกระดับสภาพแวดล้อมในสำนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ในด้านความคิดสร้างสรรค์ และชุมชน

ที่เฮงเค็ล ผู้จัดการสนับสนุนและผลักดันการทำงานของทีมโดยพิจารณาจากผลลัพธ์และความคาดหวัง แทนชั่วโมงการทำงาน

แม็กกี้ แทน เฮงเค็ล เอจี แอนด์ โค เคจีเอเอ ฝ่ายสื่อสารองค์กร ประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ +65 6424 7045 ส่งอีเมลล์ ดาวน์โหลดนามบัตร เพิ่มเนื้อหาของฉัน